Avery Dennison Corporate / Supporting our Employees with Flexible Work Arrangements

Apoyar a nuestros empleados con arreglos de trabajo flexibles

Explorando el Programa de Arreglos Flexibles de Trabajo

El trabajo no se ve mucho como durante el siglo pasado. La forma en que producimos y creamos los servicios, la forma en que nos comunicamos y colaboramos, la forma en que descubrimos y analizamos los datos, todo se ha transformado por la dinámica de una economía global que se mueve rápidamente y tiene grandes avances tecnológicos. Cosas que antes se consideraban indispensables: máquinas de escribir, teléfonos de escritorio, computadoras de escritorio, reuniones en persona, ahora prosperamos sin ellas.

Dado que el trabajo ha cambiado, tiene sentido que los arreglos de trabajo también puedan evolucionar. En muchos casos, ya no existen los imperativos que dictaban ir de casa al trabajo en una semana laboral de 40 horas, de 8 a 5. Además, un acuerdo de trabajo tradicional puede ser un obstáculo para las empresas globales que necesitan ser más ágiles, y para los empleados que necesitan un tipo diferente de equilibrio entre el trabajo y la vida.

En Avery Dennison, creemos que los acuerdos laborales que reflejan las realidades del siglo XXI son beneficiosos tanto para nuestros empleados como para nuestro negocio. Es por eso que hemos creado nuestro programa de Arreglos Flexibles de Trabajo. Permite a muchos empleados a tiempo completo trabajar con sus gerentes para determinar un arreglo que funcione tanto para el empleado como para su equipo. Las soluciones incluyen:

  • Horarios flexibles: Horarios alternativos fuera de un horario tradicional de 8 a 5.
  • Semana laboral comprimida: Estándares de trabajo a tiempo completo dentro de una semana de cuatro días.
  • Teletrabajo: Trabajar desde casa u otra ubicación remota durante parte o la totalidad de la semana.
  • Trabajo compartido: Dos empleados desempeñan un solo rol.
  • Semana de trabajo abreviada: Trabajar menos horas que a tiempo completo estándar (con las compensaciones en salario y beneficios que vienen con eso, por supuesto).

Al reflejar las circunstancias individuales de una situación en particular, si los miembros de nuestro equipo están haciendo su trabajo, no necesariamente imponemos cuándo y dónde lo hacen.  Muchos de los miembros de nuestro equipo realizan su trabajo con algún tipo de función virtual. (Nuestros equipos de fabricación son una excepción, ya que aún no existe la tecnología para que puedan teletrabajar).
 
Sabemos, mediante encuestas a nuestros empleados, que tanto los hombres como las mujeres aprecian los arreglos de trabajo flexibles, y por muchas razones, entre las que se encuentra la necesidad de proporcionar cuidado de niños y ancianos. Especialmente para las mujeres, una mayor flexibilidad puede significar más oportunidades de carrera. La investigación, y nuestra propia experiencia, muestra que es más probable que las mujeres no busquen ascensos debido a sus preocupaciones de que un mayor desplazamiento y responsabilidad podría entrar en conflicto con su rol en el hogar. Ofrecer arreglos de trabajo flexibles es una de las mejores formas en que podemos apoyar el avance de las mujeres en nuestra fuerza de trabajo.
 
Los estudios de McKinsey, nuestra compañía y otros muestran que los arreglos de trabajo flexibles favorecen a todos los empleados, independientemente de su género. Los empleados con arreglos flexibles tienden a ser más saludables, más felices, más productivos y menos propensos a cambiar de trabajo. Ese es exactamente el tipo de fuerza de trabajo que queremos en Avery Dennison, por el bien de nuestros empleados, el bien de nuestras comunidades y el bien de nuestro negocio.


 
Para saber si Avery Dennison es la próxima parada en su carrera, visítenos en averydennison.com/careers.

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