Avery Dennison Corporate / Supporting our Employees with Flexible Work Arrangements

Apoiando nossos Funcionários com Acordos de Trabalho Flexíveis

Explorando o Programa de Acordos de Trabalho Flexíveis

O trabalho não parece ser como era no século passado. A maneira como produzimos e criamos produtos, a forma como nos comunicamos e colaboramos, a maneira como descobrimos e analisamos os dados - tudo isso foi transformado pela dinâmica de uma economia global veloz e por avanços tecnológicos. Coisas já foram consideradas indispensáveis - máquinas de escrever, telefones de mesa, computadores de mesa, reuniões presenciais - atualmente seguimos obtendo êxito sem elas.

Uma vez que o trabalho mudou, faz sentido que os acordos de trabalho também evoluam. Em muitos casos, os imperativos que ditavam o deslocamento para cumprir uma semana de trabalho de 40 horas semanais, das 8 da manhã às 5 da tarde, já não existem. Além disso, um acordo de trabalho tradicional pode ser um obstáculo para as empresas globais que precisam ser mais ágeis e para os funcionários que precisam de um outro tipo de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

Na Avery Dennison, achamos que acordos de trabalho que reflitam a realidade do século 21 são vantajosos para os dois, nossos funcionários e nossos negócios. Foi por isso que criamos nosso Programa de Acordos Flexíveis de Trabalho. Isso permite que muitos funcionários de tempo integral trabalhem com seus gerentes para estabelecer um acordo que funcione tanto para o funcionário quanto para a equipe. As soluções incluem:

  • Tempo flexível: Horas alternativas fora do padrão de horário de 08h às 17h.
  • Trabalho semanal resumido: Trabalhar horário integral em uma semana de quatro dias.
  • Trabalhar de casa: Trabalhar de casa ou de outro local remoto durante parte da semana ou a semana inteira.
  • Compartilhamento de trabalho: Dois funcionários dividindo uma única função.
  • Semana de trabalho abreviada: Trabalhar menos horas do que o trabalho integral padrão (com barganhas de salários e benefícios que acompanham isso, evidentemente).

Refletindo as circunstâncias individuais de uma situação particular, se os membros da nossa equipe estão fazendo o seu trabalho, não aconselhamos necessariamente quando e onde o fazem.  Muitos membros de equipe de nossa empresa realizam seu trabalho em algum tipo de forma virtual. (Nossas equipes de fabricação representam uma exceção, já que ainda não existe tecnologia para que eles trabalhem de casa - ainda.)
 
Sabemos através de pesquisas com nossos funcionários que homens e mulheres gostam de acordos de trabalho flexíveis, e por muitas razões - dentre as quais a necessidade de cuidar de crianças e de idosos. Principalmente para as mulheres, uma maior flexibilidade pode significar mais oportunidades de carreira. A pesquisa - e nossa própria experiência - mostra que as mulheres são mais propensas a não buscar promoções devido à preocupação de que o aumento das viagens e de responsabilidade podem entrar em conflito com suas funções domésticas. Oferecer acordos de trabalho flexíveis é uma das melhores maneiras de apoiar o progresso das mulheres em nossa força de trabalho.
 
Estudos da McKinsey, de nossa empresa e de outras mostram que acordos de trabalho flexíveis são bons para todos os funcionários, independentemente de gênero. Os funcionários com acordos flexíveis tendem a serem mais saudáveis, mais felizes, mais produtivos e menos propensos a mudar de emprego. Esse é exatamente o tipo de força de trabalho que queremos na Avery Dennison - para o bem de nossos funcionários, de nossas comunidades e de nosso negócio.


 
Para saber se a Avery Dennison será a próxima parada em sua jornada de carreira,nos visite em averydennison.com/careers.

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